做行业网站的策划

做个行业网站，不像企业网站那么简单，几个页面，做的漂亮点，客户就认可了。行业网站是需要前期策划+中期建设+后期推广的。首先说说策划的事儿。

策划书直接决定了建设进度、难易程度，还有后期运营方式等一系列步骤，重要程度不必细说了。以个人经历谈下如何写出一份合格的策划书。

策划书的关键在网站定位及赢利模式上。定位一般可分为市场定位、属性定位、客户群定位，定位又是跟赢利模式息息相关的。我做过的行业站，写过合格的策划书的很少，大多都是边想边做，搞的匆匆忙忙。有比较完整的策划书的以东北海鲜网为例说明下定位及赢利模式。

市场定位：就是网站选择哪个市场，提供哪块服务。例：东北海鲜网的市场定位：锁定海鲜行业，提供全方位的海鲜资讯、商贩及公司展示、交流的平台。

属性定位：就是网站的核心内容及服务。例：东北海鲜网的属性定位：最全最新的东北海鲜信息;最广的实名制行业专家、海鲜知识、商家博客，最大的海鲜产品库;最全的海鲜问答库;最快捷的海鲜新闻。

客户群定位：就是网站的服务对象。例：东北海鲜网的客户群定位：所有正在从事和正在关注海鲜行业的个人及企业。

赢利模式：做行业站不像是做企业站那样收取个制作费和维护费那么简单的事儿，要考虑到如何运营，达到赢利的目的。
行业网站一般通行的赢利模式是狭义的会员和广告。广义的会员和广告其实包含了现在所有的行业站的赢利模式，各种服务都可以算做是会员服务。延伸出来的会员服务包括建站、短信等等。广告形式也已经是多种多样，视频的、flash的、图片的、文字的，强调一点，现在的广告也在慢慢趋向于软广告，比如163等的产品试用秀等等专题类广告。
总之，赢利模式是根据自己网站可以做到的资源和服务定位的，是行业网站的根本。

说完了策划书的核心，剩下的就是根据核心延展的具体实施步骤。

包括

1：市场分析

2：技术解决方案

3：设计及功能规划

4：网站建设

5：网站维护

6：网站推广

7：网站运营

剩下的还有辅助类的日程表、费用明细、投资与风险分析及规避等。

投资者想看到的一份好的策划书，基本可以定位为有清晰的赢利模式并且围绕该赢利模式搭建的可实施性的方案。所以，好的策划书不在内容的多少，而在于核心的清晰度和可实施性。

以上就是一个行业网站的简单思路，要具体做的时候，还要根据每个行业的特性去具体实施！